在2018年人力资源二级考试中，“人力资源管理”、“组织行为学”、“战略管理”、“绩效评估”、“员工培训”、“劳动法”、“组织结构”、“人力资源规划”、“激励机制”、“职业发展”等构成了考试的核心内容。这些不仅体现了人力资源管理的基本职能，也涵盖了组织行为学、战略管理、绩效评估、员工培训、劳动法、组织结构、人力资源规划、激励机制、职业发展等核心领域。
随着社会经济的快速发展和企业竞争的加剧，人力资源管理在企业战略中的地位日益凸显，成为企业成功的关键因素之一。
也是因为这些，理解这些的内涵及其在实际工作中的应用，对于考生来说具有重要的指导意义。
于此同时呢，这些也反映了当前人力资源管理领域的热点问题，如员工培训与职业发展、绩效评估与激励机制、劳动法与组织结构的协调等。

一、人力资源管理的基本职能与核心内容 人力资源管理（HRM）是组织在人员招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、员工关系等方面进行系统性管理的过程，其核心目标是通过优化人力资源配置，提升组织的整体绩效。在2018年的人力资源二级考试中，人力资源管理的基本职能被反复考查，尤其是在招聘与选拔、绩效管理、员工关系管理等方面。 1.1 招聘与选拔 招聘是人力资源管理的第一步，涉及岗位需求分析、招聘渠道选择、面试评估、录用决策等多个环节。2018年考试中，关于招聘策略、面试评估方法、岗位胜任力模型等内容被重点考察。
例如，题目可能涉及如何根据岗位需求制定招聘计划，如何选择合适的招聘渠道，以及如何评估候选人的综合素质。 1.2 培训与发展 培训是提升员工技能、增强组织竞争力的重要手段。2018年考试中，培训体系的构建、培训内容设计、培训效果评估等成为重点。
例如，题目可能涉及如何制定培训计划，如何评估培训效果，以及如何将培训与职业发展相结合。 1.3 绩效管理 绩效管理是人力资源管理中不可或缺的一部分，涉及绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈与改进等环节。2018年考试中，绩效评估方法、绩效反馈机制、绩效改进措施等被多次考查。
例如，题目可能涉及如何设定科学的绩效目标，如何进行绩效评估，以及如何通过绩效反馈促进员工成长。 1.4 薪酬与福利 薪酬与福利是吸引和留住人才的重要手段。2018年考试中，薪酬结构设计、薪酬激励机制、福利制度等内容被重点考察。
例如，题目可能涉及如何设计薪酬结构以激励员工，如何制定福利政策以提升员工满意度。 1.5 员工关系管理 员工关系管理涉及员工与组织之间的沟通与协调，是确保组织稳定运行的重要保障。2018年考试中，员工关系管理的沟通机制、冲突处理、员工满意度调查等成为重点。
例如，题目可能涉及如何建立有效的沟通机制，如何处理员工冲突，以及如何提升员工满意度。

二、组织行为学与人力资源管理的关系 组织行为学是研究个体与群体在组织中的行为模式，其核心内容包括个体差异、群体动力、领导力、组织文化等。在2018年的人力资源二级考试中，组织行为学与人力资源管理的关系被多次考查，尤其是在员工激励、团队建设、领导力发展等方面。 2.1 员工激励机制 员工激励是组织行为学的重要内容，涉及激励理论、激励方式、激励效果评估等。2018年考试中，激励理论（如马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论）被重点考查，题目可能涉及如何根据员工需求制定激励策略，如何评估激励效果等。 2.2 领导力发展 领导力是组织成功的关键因素之一，涉及领导风格、领导力培训、领导力评估等。2018年考试中，领导力发展的方法、领导力评估工具、领导力与组织绩效的关系等成为重点。
例如，题目可能涉及如何通过培训提升领导力，如何评估领导力水平等。 2.3 团队建设与组织文化 团队建设是组织行为学的重要内容，涉及团队结构、团队动力、团队绩效等。2018年考试中，团队建设的方法、团队绩效评估、组织文化的影响等被重点考查。
例如，题目可能涉及如何构建高效的团队，如何评估团队绩效，以及如何通过组织文化提升团队凝聚力。

三、战略管理与人力资源管理的协同作用 在现代企业中，战略管理是企业发展的核心，而人力资源管理是战略实施的重要保障。2018年考试中，战略管理与人力资源管理的协同作用被多次考查，尤其是在战略规划、人力资源配置、战略执行等方面。 3.1 战略规划与人力资源规划 战略规划是企业长期发展的蓝图，而人力资源规划是实现战略目标的重要手段。2018年考试中，人力资源规划的制定、人力资源配置与战略目标的匹配、人力资源保障措施等成为重点。
例如，题目可能涉及如何根据战略目标制定人力资源规划，如何确保人力资源配置与战略目标一致。 3.2 人力资源配置与战略执行 人力资源配置是战略执行的关键环节，涉及岗位设置、人员配备、资源分配等。2018年考试中，人力资源配置与战略执行的关系、资源配置的优化、人力资源与战略目标的匹配等被重点考查。
例如，题目可能涉及如何通过人力资源配置支持战略执行，如何优化资源配置以提升战略执行力。 3.3 战略执行与绩效管理 战略执行是战略目标落地的关键，而绩效管理是确保战略执行有效性的手段。2018年考试中，战略执行与绩效管理的关联、绩效管理与战略目标的结合、绩效评估与战略执行的协调等成为重点。
例如，题目可能涉及如何通过绩效管理确保战略执行的有效性，如何通过绩效评估优化战略执行过程。

四、劳动法与人力资源管理的结合 劳动法是人力资源管理的重要法律依据，涉及劳动合同、劳动关系、劳动权益保障等内容。2018年考试中，劳动法与人力资源管理的结合被多次考查，尤其是在劳动关系管理、劳动权益保障、劳动纠纷处理等方面。 4.1 劳动合同管理 劳动合同是劳动关系的基础，涉及劳动合同的签订、履行、变更、解除与终止等环节。2018年考试中，劳动合同管理的法律依据、劳动合同的签订与履行、劳动合同的变更与解除等成为重点。
例如，题目可能涉及如何制定劳动合同，如何处理劳动合同的变更与解除。 4.2 劳动权益保障 劳动权益保障是劳动法的核心内容，涉及员工的劳动权利、劳动保护、劳动安全等。2018年考试中，劳动权益保障的法律依据、劳动保护措施、劳动安全与健康等成为重点。
例如，题目可能涉及如何保障员工的劳动权益，如何制定劳动保护措施。 4.3 劳动纠纷处理 劳动纠纷是劳动法的重要应用场景，涉及劳动争议的解决、劳动仲裁、劳动诉讼等环节。2018年考试中，劳动纠纷处理的法律依据、劳动争议的解决机制、劳动仲裁与诉讼的程序等成为重点。
例如，题目可能涉及如何处理劳动纠纷，如何通过法律途径解决劳动争议。

五、人力资源规划与组织结构的关系 人力资源规划是组织发展的战略工具，而组织结构是人力资源规划的基础。2018年考试中，人力资源规划与组织结构的关系被多次考查，尤其是在人力资源需求预测、组织结构设计、人力资源配置等方面。 5.1 人力资源需求预测 人力资源需求预测是人力资源规划的重要环节，涉及岗位需求分析、人员需求预测、人力资源供给分析等。2018年考试中，人力资源需求预测的方法、人力资源供给分析、人力资源需求与供给的匹配等成为重点。
例如，题目可能涉及如何预测在以后的人力资源需求，如何制定人力资源计划。 5.2 组织结构设计 组织结构设计是人力资源规划的基础，涉及组织结构类型（如直线型、职能型、矩阵型等）、组织结构优化、组织结构与人力资源规划的协调等。2018年考试中，组织结构设计的原则、组织结构优化的方法、组织结构与人力资源规划的协调等成为重点。
例如，题目可能涉及如何设计合理的组织结构，如何优化组织结构以提升效率。 5.3 人力资源配置 人力资源配置是组织结构与人力资源规划的结合点，涉及岗位设置、人员配备、资源配置等。2018年考试中，人力资源配置的原则、人力资源配置与组织结构的关系、人力资源配置与组织绩效的关系等成为重点。
例如，题目可能涉及如何配置人力资源以支持组织目标的实现。

六、绩效评估与激励机制的结合 绩效评估是人力资源管理的重要环节，而激励机制是绩效评估的延伸。2018年考试中，绩效评估与激励机制的结合被多次考查，尤其是在绩效评估方法、激励机制设计、绩效与激励的关系等方面。 6.1 绩效评估方法 绩效评估是绩效管理的核心，涉及绩效评估的指标、评估方法、评估标准等。2018年考试中，绩效评估方法（如KPI、OKR、360度评估等）被重点考查，题目可能涉及如何选择合适的绩效评估方法，如何设计绩效评估指标。 6.2 激励机制设计 激励机制是绩效评估的延伸，涉及激励方式（如物质激励、精神激励、职业发展激励等）、激励效果评估等。2018年考试中，激励机制设计的原则、激励方式的选择、激励效果评估等成为重点。
例如，题目可能涉及如何设计有效的激励机制，如何评估激励机制的效果。 6.3 绩效与激励的关系 绩效与激励的关系是人力资源管理的重要内容，涉及绩效与激励的相互作用、激励对绩效的影响、绩效与激励的协调等。2018年考试中，绩效与激励的相互作用、激励对绩效的影响、绩效与激励的协调等成为重点。
例如，题目可能涉及如何通过激励机制提升员工绩效，如何通过绩效评估优化激励机制。

七、职业发展与员工培训的结合 职业发展是员工成长的重要途径，而员工培训是职业发展的重要手段。2018年考试中，职业发展与员工培训的结合被多次考查，尤其是在职业发展路径设计、培训体系构建、培训效果评估等方面。 7.1 职业发展路径设计 职业发展路径设计是员工职业发展的核心，涉及职业发展阶段、职业发展路径、职业发展支持措施等。2018年考试中，职业发展路径设计的原则、职业发展路径的制定、职业发展支持措施等成为重点。
例如，题目可能涉及如何设计合理的职业发展路径，如何支持员工的职业发展。 7.2 培训体系构建 培训体系构建是员工培训的重要环节，涉及培训体系的构建原则、培训内容设计、培训效果评估等。2018年考试中，培训体系构建的原则、培训内容设计、培训效果评估等成为重点。
例如，题目可能涉及如何构建有效的培训体系，如何评估培训效果。 7.3 培训与职业发展的结合 培训与职业发展的结合是人力资源管理的重要内容，涉及培训与职业发展的相互作用、培训对职业发展的影响、培训与职业发展路径的协调等。2018年考试中，培训与职业发展的结合、培训对职业发展的影响、培训与职业发展路径的协调等成为重点。
例如，题目可能涉及如何通过培训促进员工的职业发展，如何通过培训提升员工的综合能力。

八、归结起来说与展望 2018年人力资源二级考试充分体现了人力资源管理在现代企业中的重要地位，涵盖了人力资源管理的基本职能、组织行为学、战略管理、劳动法、人力资源规划、绩效评估、激励机制、职业发展等多个方面。通过考试，考生不仅需要掌握人力资源管理的基本理论，还需要理解其在实际工作中的应用。在以后，随着社会经济的不断发展，人力资源管理将面临更多挑战和机遇，如数字化转型、全球化竞争、员工多元化等。
也是因为这些，考生应持续学习，提升自身综合素质，以适应不断变化的职场环境。